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商品訊息描述
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●精心現做料理，海陸雙料通通吃的到，樣樣讓您嘖嘖稱奇。
●採用嚴選燒肉、帝王蟹及生魚片吃到飽， 吃飽喝足好幸福。
●用餐環境溫馨，充滿日式氣氛，親朋好友聚餐首選。
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【櫻兔-桜兎燒肉日本料理】
台中老饕無人不曉的【櫻兔-桜兎燒肉日本料理】，秉持著「樸實、紮實、誠心」的經營理念，讓饕客們品嚐每一道職人料理時，都能感受到食物真正美味的真諦，每一道料理都是精心嚴選的食材！主打『刺身』+『燒肉』等日本料理，這個季節當然不能錯過人人難以抗拒的帝王蟹吃到飽！
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(A) 雙人頂級海陸鍋
甘甜鮮美的海鮮盤及精心挑選的肉品，海陸雙料就是這一鍋啦！飽餐完畢後還有提供冰品無限量供應，讓您吃飽喝足好幸福。
湯底
▼ 北海道昆布
▼ 麻辣
介紹▼ 海鮮盤
豐富的海鮮盤內有蝦、魚、蛤蜊、扇貝等海鮮食材，都是最經典的鍋物良伴；一定能滿足您的嘴。
▼ 小肥牛
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梅花豬/五花豬/去骨雞腿肉(三選一)
▼ 五花豬
▼ 梅花豬
▼ 去骨雞腿肉
精心手工去骨的好康報報雞腿肉，肉質軟嫩，搭配任何湯底都是絕配的美味。
▼ 蔬菜盤
開箱文
▼ 白飯/烏龍麵/冬粉(三選一)
▼ 飲料及明治冰品無限供應
(B) 單人帝王蟹套餐吃到飽
老饕一致推薦，海陸雙料通通吃的到！嚴選油花均勻美麗的肉品及帝王蟹、帆立貝、日本生蠔、生魚片、肉品及壽司等多樣化的料理任您吃到飽。
▼ 燒肉、帝王蟹吃到飽
▼ 安格斯極黑牛拼盤
活動產品
▼ 香草豬肉盤
▼ 烤旬魚
▼ 料理長特選炙壽司
▼ 綜合生魚片
用餐環境
溫馨的燈光和充滿日式氣氛的木質色調，與親朋好友在此大啖一番，輕鬆舒適。
商品訊息特點
只要1,099元起即可享有【櫻兔－桜兎燒肉日本料理】原價最高1,430元雙人鍋物/單人吃到飽：(A)雙人頂級海陸鍋/(B)單人帝王蟹套餐吃到飽?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【袁顥庭】
中小尺寸面板廠凌巨走過艱苦的轉型之路，去年前3季毛利率約14.49％，寫下8年來高點，每股盈餘0.83元。凌巨在工控、車載面板市場占有一席之地，而且有穩定的獲利作為後盾，去年還受到日商Ortus青睞，買下華映手上持股，可望進一步擴大在利基市場的版圖，帶領凌巨成功轉型的幕後推手就是總座濮家銓。
如何帶領公司轉型？濮家銓直言，轉型成功的重點是先要選擇放棄，凌巨的選擇就是：不賺錢的不要做！
猶記在2010～2011年時，凌巨是三星電子功能手機面板的第二大供應商，但當時就發現「以後做手機很有可能會不賺錢」，因此早在2011年底時就已經決定要轉型了。一開始要轉型的時候，凌巨的決心沒有很堅定，主要原因是手機的供貨數量很大，實在很難放棄龐大的訂單。真正下決心動起來的時間點，已經是2012年底～2013年初了。
當時，整個市場已經是智慧型手機的天下，手機面板競爭非常激烈，價格殺到見骨，往往是不賺錢的生意，所以幾乎當時新來的手機面板訂單，凌巨都不接了。
公司開始積極拓展利基型產品，像是車載、刷卡機（POS）、數位相機、印表機等等，不過利基型產品是需要時間培養與灌溉的，沒辦法一下子就全部跨到另一個領域去，必定要熬過轉型陣痛期。
在2014年時，凌巨的手機面板營收占比仍高達40％，凌巨最後開的兩支手機，一支是4吋的、一支是5.8吋的，這兩款機種在2014年時貢獻凌巨將近新台幣50億元的營收，也是因為這兩支手機賺錢的緣故，讓凌超值推薦巨撐過了轉型的過渡期。
2015年凌巨「質」重於「量」的營運策略發酵，第3季利基型市場的營收比重達75％，毛利率也創下近8年來新高，來到13.9％。2016年因為利基型產品組合調整、生產效益改善，前3季毛利率又進一步增至14.49％，相比2015年同期改善近4個百分點，顯見獲利能力持續提升。
從手機追求快速的開發與釋出之營運模式，轉換成重客製化的設計與嚴謹的品質控管之導向，凌巨完成華麗的轉身，濮家銓不改低調的個性，強調這是團隊努力的成果。
濮家銓指出，除了「充分授權、放權」尊重各專業領域，自己也參與檢討優化會議，進行主動建設性的反省，這樣才可以發現問題點，進而加以改善，策略轉型之路才得以從上到下，一貫相承。如同蜈蚣走路，需協調一致的步伐，「Teamwork」將整體團隊的威力發揮到最大化後，才可穩健地、快速地向前行。
今年對於凌巨來說，又是一個新的轉捩點，如果Ortus完成股權收購案，凌巨將成為日本凸版印刷集團旗下的一員。未來Ortus可與凌巨於中小尺寸相關顯示器事業進行產能、技術等資源整合，有助Ortus與凌巨擴大事業規模與強化競爭力。
濮家銓20幾年前進入華映，當時是進入STN-LCD部門，先到東芝受訓學習STN技術，之後成為日本三菱TFT-LCD技術移轉的種子部隊之一，再被派到日本去受訓實習。當初到日本，根本不會講日語，持續靠著自學精進，到最後聽、說、讀、寫已全都學會。未來凌巨納入日本公司旗下，濮家銓可以扮演最好的橋樑，與日本總部之間的溝通可以無縫接軌。
濮家銓接任總經理一職4年多，全力投入公司轉型的工作，濮家銓坦言，周末自己可利用的時間真的不多，「走路、散步」是這幾年最常做的運動，利用散步的時間，可以沉澱一下自己，讓自己靜心、淨心。
另一方面，反觀自省這星期不足之處，如何可以再加強、改進，同時也整理心情，掃心地，再出發前行。
除散步外，平常也喜歡閱讀。濮家銓說，透過閱讀學習過程，持續吸收和累積新知，更有助於增加智慧與反省檢討的能力，從而改變自己的心態與作法，並保持持續成長動力。
不只公司要隨著產業脈動轉型，個人同樣也要懂得時時調整。藉由閱讀增加智慧與反省檢討的能力，提醒自己「除我執」，不斷改變自己的心態與作法，廣納諫言，用不同角度來思考問題、察覺問題。
（中央社記者陳偉婷台北27日電）台北市內湖區再添兩例本土登革熱確定病例，自5月1日入夏以來累計3人確診，雖然時令已入冬，但此為首起社區群聚案例，也是台北市近5年來首起社區群聚。
衛生福利部疾病管制署今天公布國內入夏以來第7、第8本土登革熱確定病例，是一對住在內湖瑞光里的夫妻，兩人潛伏期間沒有國外及南部旅遊史，且是日前確診個案第6例的鄰居，兩戶相距24公尺，活動地點交集為住宅及附近黃昏市場，研判為登革熱社區群聚案例。
疾管署副署長莊人祥表示，這對夫妻家中另一名接觸者目前無不適症狀，疾管署及環保署已啟動相關防治作為。
疾管署長周志浩今天也率區管中心防疫人員前往瑞光里視察，並針對個案住家周圍150公尺執行環境稽查，發現週遭多處環境髒亂，因近日持續降雨，附近廢棄輪胎、汽車遮雨棚、隨處丟棄之塑膠杯容器等都已孳生孑孓。該里目前仍有潛在孳生源，疾管署呼籲民眾一定要配合孳清。
莊人祥表示，上次台北市發生登革熱社區群聚是2011年在士林區，當時有20例個案。目前瑞光里的3名個案研判是同一波感染，因當地人口密集，還有待觀察會不會有次波感染，約需觀察1週，擴大疫調進行社區監測至12月21日為止。
今年自5月1日入夏以來，共計8例登革熱本土病例（台南市及高雄市各2例，屏東縣1例及台北市3例）。
正值流感流行期，疾管署表示，流感與登革熱部分症狀類似，都可能發燒、頭痛、肌肉痠痛等，民眾一定要注意自身健康狀況，如出現疑似症狀應儘速就醫並告知旅遊史及居住史，方便醫師判別與診治。返家後也須做好防蚊措施，避免被蚊蟲再次叮咬造成疫情擴散。1051127
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